Meten is weten, dat weten we allemaal. Zo weten ondernemingen dat het belangrijk is om een zicht te krijgen op hun uitgaven voor het volgende jaar. Hierbij denkt men snel aan werkingskosten, nieuwe apparatuur, … maar men durft weleens de personeelskosten te vergeten. Voor veel bedrijven is net de personeelskost een hele grote factor binnen het totale kostenplaatje.

Hoe begin je daar nu aan? Neem jij het bedrag van de personeelskost van het voorbije jaar en voeg je een procent toe ? Dat is een goede start, maar je mist zo wel een aantal zaken. Wil je echter een realistisch budget maken, hou dan rekening met volgende zaken:

• Basis:
  • Brutolonen vermeerderen met werkgeversbijdrage sociale zekerheid
  • Vakantiegeld en eindejaarspremie
  • Lonen voor jobstudenten
  • Looncomponenten voorzien in het paritair comité zoals ecocheques en jaarlijkse premie, tussenkomst in woonwerk verkeer
  • Kost van de extralegale voordelen : bedrijfswagen, gsm, maaltijdcheques,  groepsverzekering, …
  • Variabele verloning
• Indexatie van de lonen
• Loonsverhogingen toegekend op basis van anciënniteit en/of prestaties
• Mogelijke veranderingen in personeelsbestand: langdurig zieken, extra personeel, vervangend personeel te voorzien voor sommige werknemers (bv. om zwangerschapsverlof te overbruggen), uitdiensten, omschakelingen van voltijds naar deeltijds of omgekeerd
• Eventuele RSZ-kortingen
• Arbeidsongevallenverzekering, Externe Dienst voor Preventie en Bescherming, sociaal secretariaat

Met de tips die hier prijsgeven, kan je aan de slag. Maar zo een berekening vraagt tijd en inspanning. Zeker als je ook tegelijkertijd wil bekijken hoe je de loonkost kan verlagen. Wil jij het jaar starten met een optimale loonkost? Aarzel dan niet om ons te contacteren. Wij bekijken dit graag samen met jou.