Herken je dit:

• je beseft dat er een uniforme en efficiënte aanpak moet komen maar wanneer je enkel focust op de kosten, maak je je ernstige zorgen over de kwaliteit van de bedrijfsprocessen. Hoe zorg je ervoor iedereen samenwerkt en je niet gaat bezuinigen op de verkeerde dingen?
• er is wel nagedacht over een plan, maar veel dieper dan we willen meer omzet is dit niet gegaan. Je mist concrete invulling van het plan op alle andere domeinen; welke mensen willen we aantrekken, hoe willen we mensen behouden, hoe houden we klanten tevreden, etc. Op dit moment lijkt het alsof je aan het bouwen bent op drijfzand. Je zou weer vaste grond willen voelen, maar vraagt je echt af waar je dan moet beginnen.
• op dit moment is de motivatie van je medewerkers beneden alle peil en loopt iedereen over van de frustraties. Je beseft dat je hiermee aan de slag moet. Maar hoe draai je dit om?
• de loonkosten swingen de pan uit en toch komen werknemers vragen naar loonopslag of bijkomende extralegale voordelen. Je werknemers zijn hierdoor niet meer gemotiveerd en tevreden.

Hoe zou het zijn als:

• je een grondige analyse van jouw bedrijfsprocessen zou kunnen laten doen en hierdoor een duidelijk beeld krijgt waar het schort. Als manager zie je dat er dingen dubbel gebeuren of dat er dingen over de haag gegooid worden. Door de analyse weet je waar je moet ingrijpen om het meeste effect te krijgen.
• je inzicht zou hebben in de echte competenties van je medewerkers zodat je duidelijke keuzes en beslissingen kan nemen met je verder wil en kan.
• je een duidelijk plan zou hebben om je organisatie zó aan te passen dat je haar kunt leiden met vaste grond onder de voeten en je strategisch plan op goede gronden kunt vormgeven, in alle aspecten. Niet alleen de omzet, maar ook de menselijke kanten.
• je een duidelijk beeld zou hebben van wat er nu echt leeft bij de mensen zodat je correct kan inspelen op de noden en behoeften van je mensen.
• je een strategisch, motiverend en transparant loonbeleid hebt dat tegelijkertijd bespaart op de loonkosten.

Op dinsdag 8 juni 2021 vindt er een online ‘waste walk’ sessie plaats, waarbij je een wandeling maakt door je organisatie om de wanorde in je bedrijfsprocessen weg te werken. De sessie zal doorgaan in de voormiddag van 10u tot 12u en is volledig gratis.

Karine Vandenplas (Lindra) en Nathalie Claes (Myrna Coaching & Consulting) hebben de handen in elkaar geslagen en nodigen jullie graag uit voor deze opleiding. Tijdens deze sessie ga je immers allerlei tips en tricks ontvangen over hoe je de bedrijfsprocessen binnen jouw organisatie kan optimaliseren.

Ben je op zoek naar een manier om meer focus en structuur in je organisatie te krijgen? Schrijf je dan zeker in voor deze online ‘waste walk’ sessie. Wees er snel bij want de plaatsen zijn beperkt!